检察长三年工作述职述廉报告（届中测评和队伍建设考核）

　五是信访工作妙手巧解。控申信访工作以争创国家级文明接待室为目标，积极学习借鉴“枫桥经验”，持续开展“热情服务、文明接访”活动，真情相融化矛盾，春风化雨解心结。三年来共接待群众来信来访 320 多件次，初核举报线索 40 件，移送立案 12 件，办理刑事申诉案件 40 件，其中省院交办 4 件，办理刑事赔偿案件 3 件，办理被害人救助案件 45 件，连续十年保持了涉检上访零记录。

　 三是厚关爱，加大从优待检力度。在从严治检同时，更加注重从优待检。把真正愿意干事、又能干事、业绩突出和群众拥护的优秀干警选拔到中层岗位上来，从而在队伍中营造了“能者上，庸者让”的竞争氛围，以此激发广大干警的上进心， 2013 年，先后对 9 名同志进行了轮岗换位，鼓励干警参加国家司法考试，对参加考试的干警保证学习时间，对通过考试的干警予以重奖；

　 同时开辟了思想政治工作第二道防线，坚持做到“五必访”:生病住院必访、红白大事必访、思想波动必访、逢年过节必访、家庭困难必访，使思想教育富有人情味，激发干警干事创业的活力。另外还新建了干警食堂，建成了电子图书阅览室、健身房，实行干警年体检制度等。这些暖心工程对凝聚人心，提高队伍战斗力发挥了重要作用。

　 检务保障是履行法律监督职能，维护司法公平正义的重要保证，是检察事业发展的前提和基础。2011 年以来，院党组面对县域经济困难的实际，不等不靠，直面困难，积极争取上级检察院和县委县政府的支持，千方百计筹措资金，从基础装备入手，在强化管理上求成效，坚持“科技强检”，着力提升检务保障水平。首先是加强了对公务、警务车辆的管理和有效监督,在公务用车和警车上全部安装 GPS 定位系统,实现了公务用车和警车智能化管理；

　 其次是为每名在岗干警配发辅助办公手机，使办公办案的通讯联络更加顺畅；

　 三是稳步推进检察信息化建设，网络基础设施建设全部升级扩容，实施了信息化 “五个全覆盖”工程；

　 四是健全完善了设备现代化、办案安全化、管理科学化、指挥系统化的“四化”高标准的办案工作区，切实保障了安全、高效办案，实现了办案安全“零”事故。五是我院档案工作继续保持了省级示范档案室的水平，顺利通过省级示范档案室复检验收工作。

　 三要大力实施人才兴检战略。建立健全优胜劣汰的人才竞争激励机制，培养高素质、复合型的检察人才。要大力倡导调查研究之风，把政治理论知识与检察业务实践有机结合起来，为检察事业的持续发展汇聚正能量。

　 四要树立正确的用人导向。坚持在实干中考察、了解、认识干部，在干事创业中发现、培养、使用优秀干部，最大限度把广大干警的思想凝聚起来，智慧发挥出来，积极性调动起来，形成推进工作的强大合力。