工程部副部长竞聘演讲稿.doc【完整版】

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　工程部副部长竞聘演讲稿 工程部副部长竞聘演讲稿 各位领导，评委，同志们：

　大家好。

　我第一次站在这个竞聘演讲台上，心里忐忑不安，因为，我知道工程部是一个专业性很强的部门。虽然，我在工程部工作了四年，已经很熟悉各项工作的工作流程。但是，要想在形成模式的工作中寻找更为先进的养护制度和养护管理方法，还是非常费力的事情。下面我就自己在竞聘方面的四点优势向大家作一个汇报。

　一、

　 踏实工作，努力学习

　我自幼在农村长大，贫寒的家境培养了我吃苦耐劳， 闹坚忍不拔的个性。“世上无难事，只要有心人”。我始终 堠 坚信这句名言。通过自己不断的努力，走进了这让我为之 散 欣喜、为之奉献的高速公路事业。我深深的知道，工作来 廿 之不易。更何况是我梦寐以求的公路事业呢。我加倍的珍 郢 惜。在工作中，我兢兢业业，四年如一日，牺牲过无数的 昙 休息日，从来没有喊过苦，叫过累，没有向领导提过条件 蹩 。在知识日新月异的今天，不努力学习先进的公路养护知 幌 识，不了解新工艺，新材料，新方法，新设备就不能在养 镀 护中利用快捷，先进的养护知识来武装自己的头脑。势必 巳 增加养护成本，降低养护

　质量。所以，我坚持每天看一点 她 书，无论是工作有多忙，多累，在我的床头总能看到养护 琬 方面的书籍。只有在学习中才能创新，只有在创新中才能 紊 学到更有价值的知识。

　二、

　熟悉各项工作流程 剑

　自从我刚刚毕业进入管理公司以来，就被分配 蓟 到工程养护部门，这让我感动不已，谢谢领导让我从事了 协 我喜爱的专业。从利辛收费站房建的驻地代表到养护一线 癞 的现场管理，我努力向领导，同事学习养护知识，做人的  道理，务实的工作作风，是他们给我树立了榜样。*** 灰 高速公路从自己干的计划养护到市场化的社会化养护。我 臧 从事过各项管理制度的制作，年度养护计划费用的测算， 鞔 专项工程的立项、绘制图纸、概算、招标文件的制作、评 橇 标、评标资料的制作、起草合同、现场管理、质量、进度 染 、费用、安全的控制等工作。小修保养工程的路况徒步调 濑 查，病害的处理，质量及计量的控制等各项工作。这些工 甏 作我了然与心，让我在工作中能够抓住重点，按照养护中 犍 轻、重、缓、急的原则逐步开展工作。争取利用有限的养 茶 护资金，按质按量的完成养护任务。

　三、

　团结 贴 同事，协调合作

　工程部门事务繁杂，琐碎，涉及 痹 面很大，没有良好的人际关系，不团结同事，就很难做好 炎 养护工作。我友好的对待每位同事，不计较个人得失，在 陷 荣誉面前能让的则让，在

　困难面前该上的要上。不推诿， 绚 不见利忘义。从不造谣中伤，影响团结。在工作中和同事 裘 通力合作，取得了很好的效果，受到领导和同事们的好评 榴 。

　四、

　勇于创新，接受挑战

　唯有创新 扛 才能发展。因规守旧，墨守成规。虽然不会出现错误，但 筹 是，无功便是过的今天，怎么还能坚持呢？要发展、要创 酸 新，就要开动脑筋，大胆的作出尝试。正如 06年工程部 ＞ 把浸塑防眩板改造成植物防眩，把隔离栅改造成刺铁丝加 虻 植物隔离都是大胆的创新，也取得了良好的效果。创新就  要面对困难，有了困难才能找到解决问题的方法，事情才 辽 能进步，工作才能更加顺利，对待我们的事业才有帮助。

　如果我取得了副部长这个职务，我将从以下十个方 赴 面开展工作 一、

　严格要求自己，当好参谋助手

　做到个性服从制度，感情服从原则，主观服从客观 俞 ；做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位；找准工作 椁 切入点，多与领导沟通，认真领悟领导的意图，灵活运用 矗 政策法规，精心办事；力争在服务中显示实力，在工作中 铅 形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

　二、

　建立激励制度、提高员工积极性

　 如  何提高员工的积极性，充分发挥员工的工作热情，是当前 踣 一个亟待解决的问题。任何事情的好坏都离不开人的管理 溆 。一盘散沙的工作作风和自由主义的工作态度是我们的工 距 作要不得的。首先，建立严格的上下班制度，在工程部办 扶公室门前挂上便捷式黑板，每个人上班的第一件事是写上 崞 自己今天的工作计划。有利于工作公开化，使得工程部长 搀 掌握每个员工的工作动态。工程部的主要任务是现场管理 浙 ，每天必须的任务是现场对养护施工单位的养护工作内容  进行考核。工程部长每天花费 5 分钟的时间对员工进行考  核。并有资料员记录在案。每个月根据员工的工作表现客 逻 观的给与评价并公示。对于工作成绩突出的员工可以安排 梭 其带薪休假以兹鼓励工作积极性。对于工作不积极，不主 蝴 动的员工适当扣减当月的绩效工资以兹警告。其次，要求 唬 每位员工每月对自己的工作作一个总结，工程部召开部门 ﹄ 会议，并邀请领导参加，每位员工现场宣读自己一个月的 邦 工作业绩，并自己给自己一个工作评价。其三，工程部门 И 会议由每位职工轮流主持，锻炼其在工作岗位的积极性，  和培养职工的心理素质，有利于职工的发展，让职工感受 丨 到主人翁的感觉。

　三、

　管理创新、制度创新、 绚 树立良好的形象。

　完善管理制度，创新管理方法 肇 ，培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐心 琥 细致的工作作风。严格遵守集团公司和管理公司的各项规 辎 章制度。以共同的目标团结

　人，以有效的管理激励人，以 北 自身的行动带动人。做到大事讲原则，小事讲风格，共事 滔 讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一 孔 个同事，对同事多理解，使他们的人格得到充分尊重，给 踉 他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责 陕 去管理，让职工找准自己的位置，始终做到办事效率高、 沃 公正无私、服务态度和蔼可亲。

　四、

　加强小修 想 保养工程现场管理、建立养护信息化管理系统

　小  修养护项目繁多，包含路基、路面、桥涵、交通安全设施 银 、绿化等维修项目，为有效的控制在小修养护中的质量管 垌 理、费用管理、时效性管理。根据集团公司 06 年的营运 缘 管理工作计划，建立养护信息化管理系统，为充分利用现 镏代科技带来的快捷，工程部派员长驻工区，和监理人员一 仓 起严把各项工作，每天把当天养护单位工作内容，包含维 猊 修的项目名称、位置、工程量，图片，存在问题等各项信 屋 息通过信息化管理系统传输到管理公司工程部。工程部每 橱 天整理各现场驻地代表的传输的资料后，根据资料，决定 ○ 是否下达维修指令，上报领导。

　五、

　建立养护 茨 稽查制度

　 为检查养护公司维修各项工作的质量  ，工程量、养护计划执行情况，督促现场驻地和监理人员 眭 工作的认真性，

　工程部成立养护稽查小组。不定期的对养 挠 护工区维修的各项工作进行抽查，对传输资料的真实性、  准确性、及时性进行考核，建立对应的奖惩制度。充分调  动养护公司、现场代表和监理人员的积极性，杜绝工作不 痼 努力，不认真等现象的发生。

　六、

　提高路面、 吮 路基保洁力度

　 高速公路路基，路面是容易杂物  多的地方，一些司乘人员顺手扔出窗外的杂物，在车子的 鲣 带动下，严重的污染路基、路面，给保洁带来了很大的问 什 题。通过增加保洁人员，包干到人。每天两次上路清扫路  面，捡拾路基边坡的垃圾，并带离出高速公路焚烧或掩埋 狙 。对于匝道等容易停车地段求助路政人员，禁止乱扔垃圾 裎 ，并且加强人员清扫。

　七、

　加大宣传报道工作

　为充分发挥高速公路企业文化的凝聚作用 郓 、激励作用、协调作用、约束作用，塑造良好的整体形象 跎 ，树立信誉，向社会大众展示成功企业的管理风格、良好 ③ 的经营状况和高尚的精神风貌。鼓励同事多读书，勤思考 淌 ，多动笔，把发生在身边的各项工作动态、先进的经验介 狂 绍，读书的心得体会等记录下来，向管理公司月刊、集团 五 公司营运动态等文摘积极投稿。

　八、

　提高员工 毵 学习紧迫感、不定期参加各项公路养护培训

　 现 瞬 代科学技术日新月异，公路养护技术也在不断更新发展。

　溻 为了跟上时代的步伐，适应养护工作新形势、新要求，必 赢 须要求职工认真钻研公路养护专业。在做好日常工作的同 糠 时，加强职工培训学习，争取多参加集团公司和管理公司 斓 组织的各项公路养护培训，采取“走出去，拿进来”的方 法，把先进的养护方法和经验为我所用，采众家所长，通 纲 过学习和参加培训，提高职工综合素质，发挥人的主动性 亠 和创造性，集思广益，为高速公路的养护事业献计献策。

　九、

　施工现场安全管理

　 高速公路车辆 鲅 多，车速快，在高速公路上施工，安全隐患非常大，为杜 屋 绝出现责任事故，和养护公司签订养护安全协议，要求养 颃 护人员按照养护安全规范摆放交通标志牌，所有养护人员 б 一律穿戴安全服和安全帽。现场代表或监理人员对上路安 箨 全情况进行记录，对于标志不齐全的，严禁在高速公路上 可 养护作业，责令养护公司限期整改。

　十、

　紧急 ㄓ 预案的启动，雪、暴雨天气公路的应对

　 成立高 鎏 速公路紧急预案小组，重点做好“一个加强”、“两个准 泶 备”、“两个及时”。

　一个加强：加强对重点危险路段 舰 的巡查和监测，及时处治危险路段。对重点危险路段进行 拐 编号，建立健全相应的记录档案，将重点危险路段的养护 煊 纳入公路养护巡查与检查制度中，责任到人。对巡查中出 ⑴ 现的问题以《养护任务通知单》形式通知承养单位，并对 膻 路面病害的处治过程坚持旁站监理，监督承养单位规范施 杰 工，确保修补后的路面平整度满足规范要求。同时对重点 治 路段病害连续监测，根据病害类别及其程度制定详细可行 蝾 的监测措施和办法，经常检查地质不良路段的路基是否稳 塬 定，动态掌握病害的发展趋势，制定相应的预警、处治方 缈 案，提前采取措施，防止事故发生。两个准备：一是及早 齑 抓好防汛抗灾的准备。健全防汛组织机构，建立汛期 24 立 小时昼夜值班和灾情通报制度以及防汛抢险预案、快速反 ｛ 应机制，严格执行雨中、雨后巡查制度，做好防汛物资、 屺 机械、车辆储备工作，保证救灾所需；二是对可能出现的 蓓 汛情、险情有充分准备。抓好预防性养护中防汛抗灾的准 备工作，预见性地开展工作，防止灾害发生，最大限度减 比 少水毁损失，确保交通中断不超过 24 小时。两个及时：

　腑 一是及时检查防排水设施、防护工程。对所辖路段的防排 瞅 水设施进行全面检查，详实记录；对排水不畅、有冲刷和 棋 损坏的防排水设施进行及时修理加固；对有淤积的防排水 展 设施及时进行清理疏通；二是及时处治路面病害，确保行 玄 车安全。详细

　踏勘路面存在的各种病害，汇总分析，制定 蕙 切实可行的处治方案，加强对平整度的控制，确保路面修 ㄣ 补质量。

　“山还是山，水还是水”，希望我们一起把  人的悟性和智慧注入进去，激流勇进，奋勇拼搏，我愿与 跟 大家共创美好的未来，迎接集团公司辉煌灿烂的明天。