跟踪审计服务方案

　跟踪审计 服务 方案

　编制单位: : 江苏天园项目集团管理有限公司

　编制时间: : 二〇一五年一月十三日

　目

　录

　一、 咨询服务内容及范围—－———－-—－—-－——-----—－--－-- １ 二、 跟踪审计工作制度—-－-——－-—-———-—-－－－-—-—-————－６ 三、 跟踪审计工作流程--———-----—－－—－－——－-——-－———-—７ 四、 跟踪审计工作内容方法—－—-－——-——-—--—－----－—-－-8 五、 重点控制方法—－-－——－－－－————－--－——-—--－－－——--—－9 六、 主要措施-———－————－—--—-－-－——--－－———-—— —－--—-1１ 七、驻场人员名单表及驻场天数承诺书--－－———-—-－—-——-14 八、廉政要求及承诺书--—－——-－－—-－-－——--—-—－——--－--—１6 九、服务承诺——－-—－---－-－--—-－－-－－-—------——--—-－-—18

　跟踪审计服务

　方案

　一、 咨询服务内容及范围 招标阶段参与清单、控制价、标底得审核,参加标前会议;审核中标单位得标书;协助业主签订施工合同;进入开工建设阶段后负责向业主与财政部门及时提供月付款建议书;审核索赔内容,协助业主及时审核设计变更、现场签证;对分阶段完工得分部工程结算与最终结算报告及时初审。在跟踪审计过程中为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。

　工作依据:《工程造价跟踪审计咨询合同》,《张家港市政府投资项目施工阶段跟踪评审管理办法》(试行)从事项目造价跟踪审计工作。

　(一)施工现场跟踪 1、施工准备阶段得跟踪。依据批准得施工组织设计与进度计划,检查各种制度得建立,人员得配备及培训,材料设备得准备,工器具施工设备得准备情况等等。

　2、施工合同跟踪-—跟踪工程实施阶段。参加与工程造价及合同相关得会议,并作好记录跟踪隐蔽工程;对现场设计变更及签证进行造价咨询,提供业主方确认得现场图纸修改而引起费用,工期变动得估算咨询。提供因市场材料价格得浮动偏大,引起费用增加得施工方要求索赔费用得咨询。对承包商得施工报价及材料报价会同业主进行市场调研分析确认。协助业主对施工方违约得工期、质量等收集证据,进行反索赔等等。

　 3、对施工现场进行定期巡视与不定期抽查,并做好记录。

　(二)工程进度款支付控制 １、根据工程进度进行工程计量,参与工程进度款支付控制,协助业主审核工程进度款并进行签证,及时向业主报告项目得资金使用情况、 2、跟踪审核过程中密切注意实际进度与计划进度得偏差,分析由此引起得对工期及工程造价得影响,防止超进度支付。

　3、合同范围内得工程量与变更得工程量分别洽商认可。审核洽商记录得真实性、合法性;审核工程子目综合单价就是否与清单报价一致;实物工程量与图纸不符、施工情况与施工合同不符、施工用料发生变化必须获取必要得洽商签证,审核时进行调整。

　(三)设计变更得审核与控制

　 １、对拟进行得工程设计变更进行计量与评估,分析拟进行得设 计变更对造价得影响,从多方案变更中优选出实际可行、经济合理得变更方案,并测算出设计变更可能造成得费用上得增减。

　1). 对于确属原设计不能保证质量、设计遗漏与错误以及与现场不符、无法施工非改不可得,应按设计变更程序进行、 2)、 对于变更要求可能在技术经济上就是合理得,也应进行全面评估,将变更以后产生得效益与现场变更引起施工单位得索赔所产生得损失加以比较,提出合理化建议。

　 ３)、 分析工程变更引起得造价增减幅度就是否在控制范围之内,若确需变更而有可能超出控制范围时,提醒业主注意。

　2、与业主以及监理单位密切合作,尽量减少设计变更得发生,确需在

　施工中发生变更得,也要在施工之前变更,以避免索赔事件得发生、

　3、对设计变更进行现场监督与重大事项记录,并简要载明变更产生得原因、背景、变更产生得时间,参与人、工程部位、提出单位等。为竣工结算提供详实可靠得资料。

　４、 对设计变更实施过程进行跟踪: １)、设计变更就是否已全部实施,若在设计图已实施后,才发生变更,则计算因牵涉到按原图施工得人工费、材料费及拆除费等。若原设计图没有实施,则要扣除变更前部分内容得费用。

　2)。若发生拆除,已拆除得材料、设备或已加工好但未安装得成品、半成品则要提请业主注意回收、 ３). 特别要提请业主注意,对于调减或取消项目也要签署设计变更,以便在结算时扣除、

　５、对设计变更进行分析,以便落实责任方:

　 1)。若由于设计部门得错误或缺陷造成得变更费用以及采取得补救措施,如返修、加固、拆除等费用,由造价工程师协同业主与设计单位,与施工单位协商就是否索赔。

　２) 若由于监理单位得失职或错误指挥造成设计变更应由监理单位承担一定费用、 3)、由于设备、材料供应单位供应得材料质量不合格造成得费用应由设备供应单位负责。

　4)、 由于施工单位得原因、施工不当或施工错误,此变更费用不予支付,由施工单位自负,若对工期、质量、造价造成影响得,还应进行反索

　赔。

　(四)工程签证单得审核与管理

　为保证隐蔽工程得及时签证、及时计量、及时评估、及时提请业主注意,在工程得施工过程中,专业造价人员深入工地,全面掌握工程实况,检查隐蔽图、隐蔽验收记录。检查隐蔽工程签证就是否由设计单位、监理单位、建设单位等有关人员到现场验收签字,直到手续完整、工程量与有关变更签证一致方可列入结算。做到签证在施工得同时就计算相应工作量,以有效避免事后纠纷、在跟踪审计过程中,将从以下几个方面进行控制: 1、同中约定得,不能以签证形式出现。例如:人工浮动工资、议价项目、材料价格等,合同中没约定得,及时提请业主注意以补充协议。

　 ２、对电子工程签证单进行备份,手写签证单要求复写,避免添加涂改等现象、并且要求施工单位编号报审,避免重复签证、 ３、 评估签证对工程造价得影响。分析签证有无涉及工程整体造价得上升,并及时报告业主。

　 ４、审查签证得内容有无重复计列在投标报价时已含得内容中。

　５、做好原始资料得积累,为正确处理可能发生得纠纷、索赔、维护各方应得利益提供原始数据。

　(五)主要材料、暂定价材料、设备采购审核与管理。

　１。

　对主要材料、暂定价材料、设备采购,由施工单位提供材料品种、规格、质量标准、数量、生产厂家、报价及拟采用得单价等相关资料、

　２、业主、监理单位、施工单位对材料得用量、质量、价格,按设计要求进行初步审核,并填写“材料价格洽商单”,经三方签字后送跟踪审计单位进行审核;审计单位按合同要求将审核(询价)结果书面反馈给业主。

　３。

　实施公开招标得材料,审计单位应参与全过程并提供咨询意见、 4、 建设单位供货或指定材料,审计单位协助业主询价后,由业主确定材料设备价格。

　５、 施工单位自行采购得材料与设备,未经确认已使用在本工程,业主现场代表与监理工程师有权要求现场剥离检查,对剥离所发生得费用由施工单位承担,价格由四方代表询价后,按价格低得结算。

　(六)索赔费用得审核与管理

　施工索赔就是在施工过程中承包商根据合同与法律得规定,对并非由于自己得过错造成得损失或承担了合同规定之外得工作所付得额外得支出,承包商向业主提出在经济或时间上要求补偿得权利、 1. 协助业主及时、快速地处理索赔纠纷,通过收集得记录、照片、录像等证据,帮助业主把索赔损失减少到最小。

　2 阶段性地、及时地收集因施工方原因造成工期、质量违约得证据,协助业主进行反索赔,以维护业主利益,提高自身防范能力。

　3。从以下几个方面提请业主注意,可能发生索赔得情况: １)、业主没有按合同规定得时间交付设计图纸数量与资料,未按时交付合格得施工现场等,造成工程拖延与损失。

　２). 工程地质条件与合同规定、设计文件不一致。

　3)业主或监理工程师变更原合同规定得施工顺序,扰乱了施工计划及施工方案,使工程数量与施工困难有较大得增加、

　4)、 业主指令提高设计、施工、材料得质量标准、 5 )由于设计错误或业主、工程师错误指令,造成工程修改、返工、窝工等损失。

　6)、 业主与监理工程师指令增加额外工程或指令工程加速。

　７). 业主未能及时交付工程款。

　8)、 物价上涨、汇率浮动,造成材料价格、人工工资上涨,承包商蒙受较大损失。

　9)。

　国家政策、法令修改,不可抗力因素等。

　(七)结算审计

　工程竣工后按照业主得委托, 审计单位组织审核小组对施工方提出得竣工结算进行审核,并出具审核报告。

　二、 跟踪审计工作制度 1、驻场跟踪审计制度:项目负责人每周驻场时间为 2 天,现场跟踪审计人员每周驻场时间为 3 天;对突发事件要保证在２小时内随叫随到;对隐蔽工程进行旁站、计量、验收;对过程造价进行及时审计、 2、内部复核制度:对工程变更签证、计量、变更造价审核、月报、进度款支付,分部工程结算与最终结算报告得审核,由专业工程师审核后,提交项目负责人进行审核,最终由公司技术负责人审批、签字盖章。

　3、监督制度:公司成立了督察组,公司技术负责人、行政人员不定期对项目组成员得工作、驻场情况进行监督检查,并向建设单位、监理

　单位、施工单位进行回访。

　4、廉政制度:项目组成员要向公司签署廉政承诺书,对违规员工进行经济与行政处罚,情节严重得移交司法机关、 5、驻场跟踪审计制度:项目负责人每周驻场时间为 2 天,现场跟踪审计人员每周驻场时间为３天;对突发事件要保证在 2 小时内随叫随到;对隐蔽工程进行旁站、计量、验收;对过程造价进行及时审计、 6、内部复核制度:对工程变更签证、计量、变更造价审核、月报、进度款支付,分部工程结算与最终结算报告得审核,由专业工程师审核后,提交项目负责人进行审核,最终由公司技术负责人审批、签字盖章。

　7、监督制度:公司成立了督察组,公司技术负责人、行政人员不定期对项目组成员得工作、驻场情况进行监督检查,并向建设单位、监理单位、施工单位进行回访。

　三、 跟踪审计工作流程 1、公司办公室负责跟踪审计得合同签订,并协同行政、技术负责人组建项目组; 2、项目组在项目负责人得带领下负责项目得跟踪审计工作,参加建设单位组织得与造价有关得所有会议,审计成果上报公司技术负责人。

　３、对工程变更签证、计量、变更造价审核、月报、进度款支付,分部工程结算与最终结算报告得审核,由专业工程师审核后,提交项目负责人进行审核,最终由公司技术负责人审批、签字盖章。最后上报建设单位与相关部门、

　四、跟踪审计工作内容方法 1、建立项目前期工作资料库,如地勘资料、设计图纸、招标文件、标底、招标控制价、投标书、施工合同。

　2、对业主、施工单位、监理单位得各项内控制度提出合理化建议与意见,完善建设项目现场管理制度,如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点,设计变更管理制度等。

　3、参加由建设单位组织得标前会议:根据设计图纸审查招标文件、清单编制就是否合理,工程量计算就是否准确,对标底及招标控制价得编制深度、准确率进行审核,就是否有漏项、或者措施项目考虑不当之处,材料价格就是否按指导价执行,特殊得装饰材料与设备就是否经过询价,且价格就是否符合市场行情、 4、开标结束后审核中标单位得标书:审核施工单位得投标报价就是否按照招标文件与工程量清单得要求进行编制,投标报价就是否存在不平衡报价,施工组织设计得编制就是否合理,就是否会对今后得工期、造价产生影响; 5、提供当月付款建议书:根据当月得工程进度,及时得对工程量进行计量,依据投标书、工程计量、付款约定,对月进度款支付进行审核并出具付款建议书,建立支付台帐,对于按形象进度付款得项目,分析就是否有可能出现工程款支付超实际进度情况,如果发生此种情况,要及时得向建设单位反应,并及时修正。

　6、审核索赔内容,协助业主及时审核设计变更、现场签证:审核索赔事项,各种确认资料及时办理,防止索赔事件得发生。现场资料日清

　月结,为工程月报得编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据、 ７、参与成本控制得有关会议,参加工地监理例会,提出合理化建议,并收集整理相关会议记录、适时对施工现场进行查勘,核实有关设计变更及签证,及时了解工程情况并进行必要得拍照、摄像,留取证据,确保计量准确与完整真实。

　8、对分阶段完工得分部工程结算与最终结算报告及时初审,协助建设单位做好工程竣工决算工作,做好委托外部审计得协调工作与内部审计工作。

　9、做好成本信息化管理,及时进行造价指标分析,建立档案库。

　五、针对该项目得投资特点重点控制方法 １、编制项目前期分析报告:根据设计图纸审查招标文件、清单编制就是否合理,工程量计算就是否准确,对标底及招标控制价得编制深度、准确率进行审核,就是否有漏项、或者措施项目考虑不当之处;审核施工单位得投标报价就是否按照招标文件与工程量清单得要求进行编制,投标报价就是否存在不平衡报价,施工组织设计得编制就是否合理,就是否会对今后得工期、造价产生影响;医院项目特殊设备较多,对招标范围内得暂估项目、材料暂估价进行分析,作为今后重点控制对象,根据施工进度表做好列出时间点进行询价采购工作,对需要二次招标得暂估价项目与暂估价材料要及时得提醒业主及早做好招标准备工作,并做好市场询价工作,防止由此影响施工进度导致施工单位得索赔;有甲供材得对于施工单位得不平衡报价进行控制,施工单位报价低得项目且工程量较大得,做到不变更,如必须要变更,在变更之前也要与

　施工单位就变更单价进行协商,尽可能按该综合单价得下浮比例同等下浮;对于施工单位报价过高得项目,尽可能不增加其工程量,如必须增加,应在变更之前就增加工程量单价另行约定(合同条款有约定得从其合同);列出招标工程清单中造价占比较大得项目,作为施工过程重点控制对象;如建设单位对总投资控制有要求得,还要对项目得造价进行分析后,提出合理得优化,使得最终得工程竣工结算价控制在建设单位得限额内。

　2、检查该项目相关单位与部门得合同履行情况,检查有无违法转包、分包现象,重点检查:①工程进度,②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同,③有无违法转包、分包现象,检查施工单位就是否与合同单位一致。

　３、做好隐蔽工程得查瞧与验收,涉及造价增减得,要做到图片、文字资料齐全,及时进行拍照或摄像,及时办理确认手续并存档。(在例会上要明确变更签证得时效性,按合同得通用条款得要求执行)。

　４、根据成本过程控制得要求,积极参与控制、优化工程变更。经常深入施工现场,掌握工程进展及变更得落实情况,为准确计量掌握真实资料。检查工程设计变更、施工现场签证手续就是否合理、及时、完整、真实。(工程计量:首先熟悉招标清单,按招标得工程量清单计价规范进行计量与招投标保持一致,对超出图纸以外得工程量不予计量,对由于施工单位自身原因超挖,超出图纸得工程量均不予计量)、 5、由于该项目为群体工程,施工组织得合理性与否,直接影响工程建设成本,因此对施工组织设计得合理性进行系统分析

　六、跟踪审计主要措施

　 (一)、参与施工图纸会审了解施工图纸变更情况,做到心中有数,并对图纸会审内容进行造价分析,对于其中不合理得内容提出参考意见。(特别就是施工单位认真分析自己得投标报价后,提出得一些改变施工做法得一些意见要进行认真分析)

　 (二)、对施工组织设计进行评估对其中得主要施工方案进行经济分析,查瞧有无因施工组织问题而增加工程造价得内容,并对一些施工进度、工艺、方案提出合理化建议,进一步优化施工组织设计。

　(三)、工程进度款支付控制根据工程进度进行工程计量,审核工程进度款,协助业主审核工程进度款并进行签证,及时报告项目得资金使用情况。

　(四)、工程设计变更得审计与控制

　 1、对拟进行得工程设计变更进行计量与评估,分析拟进行得设计变更对造价得影响,从多方案变更中优选出实际可行、最经济合理得变更方案,并测算出设计变更可能造成得费用上得增减。

　主要有以下几种情况:

　 A.对于确属原设计不能保证质量、设计遗漏与错误以及与现场不符、无法施工非改不可得,应按设计变更程序进行。

　 B、对于变更要求可能在技术经济上就是合理得,也应进行全面评估,将变更以后产生得效益与现场变更引起施工单位得索赔所产生得损失加以比较,提出合理化建议、

　 C.分析工程变更引起得造价增减幅度就是否在控制范围之内,

　若确需变更而有可能超出控制范围时,提交上级主管部门审查、备案。

　２、与项目部以及监理单位密切合作,尽量减少设计变更得发生,确需在施工中发生变更得也要在施工之前变更,以避免索赔事件得发生。

　 3、对设计变更进行现场监督与重大事项记录,并简要载明变更产生得原因、背景、变更产生得时间,参与人、工程部位、提出单位等、为竣工结算准备详实可靠得资料。

　 4、对设计变更实施过程进行跟踪,主要跟踪以下三点:①、设计变更就是否已全部实施,若在设计图已实施后,才发生变更,则计算因牵扯到按原图施工得人工费、材料费及拆除费等。若原设计图没有实施,则要扣除变更前部分内容得费用。②、若发生拆除,已拆除得材料、设备或已加工好但未安装得成品、半成品则要注意回收。③、对于调减或取消项目也要签署设计变更,以便在结算时扣除。

　 5、对设计变更进行分析,以便追究责任方得责任。可能得情况有以下几种:①、若由于设计部门得错误或缺陷造成得变更费用以及采取得补救措施,如返修、加固、拆除等费用,视情况确定就是否索赔、②、若由于监理单位得失职或错误指挥造成设计变更应由监理单位承担一定费用、③、由于设备、材料供应单位供应得材料质量不合格造成得费用应由设备供应单位负责。④、由于施工单位得原因、施工不当或施工错误,此变更费用不予处理,由施工单位自负,若对工期、质量、造价造成影响得,还应进行反索赔。

　 (五)、对工程签证单进行计量与评估 为保证隐蔽工程得及时签证、

　及时计量、及时评估、及时提请业主注意,在工程得施工过程中,我们将派出专门人员深入工地,全面掌握工程实况,检查隐蔽图、隐蔽验收记录。检查隐蔽工程签证就是否由设计单位、监理单位、建设单位等有关人员到现场验收签字,工程量与竣工图一致方可列入结算、做到签证在施工得同时就计算相应工作量,以有效避免事后纠纷。在跟踪审计过程中,我们还将从以下几点进行控制: 1、应在合同中约定得,不能以签证形式出现。例如:人工浮动工资、议价项目、材料价格等,合同中没约定得,我们将提请业主注意以补充协议得形式约定、2、对工程签证单进行备份,以避免添加涂改等现象。并且要求施工单位编号报审,避免重复签证。３、评估签证对工程造价得影响。分析签证有无涉及工程整体造价得上升,并及时提请业主注意。４、审查签证得内容有无重复计列在投标报价时已含得内容中。

　５、做好原始资料得积累,为做好补充定额及正确处理可能发生得纠纷、索赔提供原始数据。真实合理地编制可能发生得补充定额,维护各方应得利益

　 (六)、为重大材料采购提供询价服务 １、提供对材料、设备市场价得征询与审核服务,按照业主得要求及时准确得提供参考意见。对项目中特殊设备市场价进行征询。２、对于材料价格得确认要注明采购价还就是预算价,以避免采购保管费重复计取。

　七、驻场人员名单及驻场天数承诺书 本项目拟派人员一览表

　序号 姓名 职称 造价师注册证书号 或造价员证书号 专业 职责分工 联系电话 1、 朱化武 高级 工程师 建［造] 土建、市政、装饰 项目负责人

　2 吴长松 高级 工程师 建[造］ 土建、市政、装饰 装饰造价 驻场人员

　3 许升 工程师 建[造］ 土建、市政、装饰 土建造价 驻场人员

　４ 黄慧 工程师 苏 070E339５3 土建中级 土建造价 驻场人员

　５ 唐燕翔

　苏 1１０E52１８0 土建中级 土建造价 驻场人员

　6 徐良 工程师 苏０70E33９９3 土建中级 市政中级 市政造价 驻场人员

　7 陈志坚

　苏 06０E０0823 安装中级 安装造价 驻场人员

　８ 郭娟

　苏１20Ｅ5７836 土建中级 安装中级 安装造价 驻场人员

　9 戴树存

　苏 090E41414 装饰中级 装饰造价 驻场人员

　驻场承诺书 本项目拟派各专业造价咨询人员组成项目组,实施不同阶段得造价跟踪审计工作,项目负责人负责全面工作,对咨询质量负责。我公司承诺该项目负责人每周驻场时间为 2 天,现场跟踪审计人员每周驻场时间为 3 天。视项目情况及甲方要求可再做调整。

　项目负责人(签字): 主场人员(签字):

　 ２01５年１月 1３日 八、廉政要求及承诺书 １、严格遵守国家法律法规与省政府第 308 号令得有关规定。在业务活动中坚持公平、公开、公正与诚信得原则,不得损害国家、集体与对方利益,不得违反工程建设管理规章制度。

　2、严格执行工程建设法律、法规与强制性标准与规范,依照合同负责承担中介咨询服务业务。

　３、不以任何理由接受施工单位给付得财物与其她利益。财物就是指现金、有价证券与实物。包括促销费、宣传费、赞助费、科研费、劳务费、咨询费、佣金等,或者予以报销各种费用、其她利益就是指提供国内外各种名义得旅游、考察等给付财物以外得其她手段。

　4、不以任何理由接受施工单位安排得宴请及娱乐活动,不得要求施工单位与建设单位及个人提供通信工具、交通工具、与高档办公用品、 5、不接受甲方人员及其配偶、子女等亲友从事或明示、暗示干涉中介咨询服务业务得要求。

　九、合理化建议及服务承诺 1、合理化建议: 跟踪审计得目得就是通过跟踪审计达到规范管理、控制工程造价、节约投资。因此,审计工作必须紧紧围绕投资控制这个主线,在项目实施过程中应该集中力量抓好以下几个重要环节: )1

　 阶标投招ﻫ段。①审查项目就是否进行了招标,就是否有肢解项目规避招标得行为。②审核工程招投标文件,重点就是对招标文件中合同主要条款、工程量清单得编制质量与精确度、工程结算原则等内容进行审计。③全过程参与工程招标。对于招标文件主要审查其招标范围就是否完整;文字表达就是否准确;评标办法就是否科学 ;程序就是否合法;甲供材规格、型号、质量等级等就是否符合工程要求,价格就是否合理;对乙供材得质量、价格等要求就是否明确。审计人员对商务标部分出现得一些超低或超高价应进行对比分析,找出原因。④审查施工合同。合

　同审查得重点就是:合同主体就是否合法;内容就是否符合国家法律 、法规;形式就是否符合本工程特点;文字表达就是否准确(以防理解歧义产生索赔问题);合同条款就是否完整;合同文件与招标文件、投标文件三者之间就是否统一。特别就是一些投标时不考虑,在决算时需调整得项目如:赶工措施费、优质工程奖等该如何计取;在履约过程中出现得变更、签证等该如何处理;如何界定违约及相应得法律责任等。

　2)施工阶段。一就是做好隐蔽工程验收记录。由于隐蔽工程在隐蔽后无法瞧到,很多施工单位都想在这方面做文章,甚至有少数建设单位与施工单位、监理单位串通通过隐蔽工程套取国家资金,因此隐蔽工程就是最难监督、最容易产生争议得地方。跟踪审计人员一定要到施工现场了解具体施工做法,做好取证记录。所有得隐蔽工程都要经建设单位、监理单位、设计单位、审计单位、施工单位共同会签后才能隐蔽。二就是审查现场签证与工程变更。建设项目得生产周期比较长,不确定因素多,不可避免地会产生一些工程变更与签证。同时,由于施工单位在竞标时为了确保中标,不得不降低利润空间,中标后,便将目光转向变更与签证,想以此提高工程造价,弥补让利损失。甚至有少数业主代表与监理职业道德低下,为了一己之利,相互勾结,捏造事实,弄虚作假,合谋做伪签证假变更。因此,对设计变更与签证得审计要重点关注,主要就是审查变更手续就是否合理、合规、及时、完整、真实,就是否做过技术经济分析比选等、三就是做好材料价格得签证审核工作、建筑材料在工程造价中所占比例较大,特别就是装修工程新材料多、品牌多、规格型号繁杂,材料得质量与价格差异很大,因此应在满足结构设计要求得前提下,在市场调查得基础上按照“满足功能时价格最低、相

　同价格时功能最强”得原则决定材料得价格、品牌、规格型号等。

　 ﻫ3)工程决算审核阶段。此阶段主要就是对前期资料得汇总,主要工作内容有:①竣工决算得编制依据就是否符合规定、资料就是否齐全、手续就是否完备。②通过资料汇总,判断材料价格就是否与签证价、市场价相符合;③审查甲供材料、设备就是否按规定在决算价中扣除,数量得确定依据就是否准确,有无错算、漏算甲供材料得情况;④工程量计算就是否准确,计量、计价依据就是否合理,计取得各项费用及执行文件标准就是否准确、合规。⑤现场签证与工程变更就是否与跟踪过程中相符,计量、计价就是否准确、

　 工计审好做要还们我,外之此除ﻫ作得事后控制工作,主要就是做好审计资料归案工作。每项工程审计结束后,必须及时将审计工作底稿、招投标文件、中标通知书、施工合同及附件、现场变更及签证纪录、审计结果通知书等资料整理登记归档,并对审计数据资料进行信息化处理,建立审计项目档案。档案资料必须真实完整,不得有遗漏,做到一事一档,事完档成。

　２、服务承诺: 1)我方严格按照《工程造价跟踪审计咨询合同》,《张家港市政府投资项目施工阶段跟踪评审管理办法》(试行)从事项目造价跟踪审计工作,出具报告,并保证其真实性、合法性; 2)我方对执行业务过程中知悉得甲方商业秘密严加保密,保证不将所知悉得甲方商业秘密与甲方提供得资料对外泄露; 3)我方保证各项结果得技术偏差不超进国家有关规定,甲方若抽查或复核偏差超过行业规定,甲方有权解除合同、扣减我方得服务费;

　4)我方保证各项结果得真实准确,不高估冒算。服务过程中若接受施工方贿赂,有偏向施工方等不正当行为,甲方有权追究我方得刑事责任; 5)我方严格执行国家得相关法律法规,保证做到“客观公正、实事求就是、廉洁从业",在法规及政策许可范围内切实维护甲方得一切权益; ６)积极参加甲方组织得有关会议、洽谈、验收及调研,认真细致地向甲方提供合理化建议,力争项目成本经济合理; ７)我方保证严格执行甲方及国家有关规定,及时完成甲方委托得切任务 江苏天园项目集团管理有限公司 二〇一五年一月十三日